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  • Kostenrechnung und Kostenmanagement (Graumann, Mathias)
    Kostenrechnung und Kostenmanagement (Graumann, Mathias)

    Kostenrechnung und Kostenmanagement , Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung in Theorie und Praxis. Systematisch und klar strukturiert vermittelt dieses Lehr- und Unterrichtswerk Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung, des Kostencontrollings und des Kostenmanagements. Vielfältige Beispiele und integrierte Fallstudien erleichtern das Verständnis der komplexen Materie. Umfangreiche Übungsaufgaben und Lösungen, Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels sowie Musterklausuren inkl. Lösungen ermöglichen eine einfache Lernstandskontrolle. So können Wissenslücken schnell erkannt und gezielt ausgeglichen werden. Durch den direkten Praxisbezug und die leicht verständliche Aufbereitung ist das Werk ideal für Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre geeignet. Ebenso profitieren Kostenrechnungspraktiker in Unternehmen, Steuerberater und auch Wirtschaftsprüfer von den systematisch und schnell verfügbaren Informationen, z. B. im Hinblick auf die Beurteilung von Geschäftsführungs- und Planungsinstrumenten. Die 7. Auflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert. Inhaltsverzeichnis: I. Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. II. System und Technik der Buchführung und Bilanzierung. III. Grundlagen der Kostenrechnung. IV. Kostenartenrechnung. V. Kostenstellenrechnung. VI. Kostenträgerrechnung. VII. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung). VIII. Kostenplanung und Kostenkontrolle. IX. Prozesskostenrechnung. X. Kostenmanagement und Budgetierung. XI. Fallstudien zur Kostenrechnung. XII. Lösungen zu den Übungsaufgaben. XIII. Musterklausuren. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive., Erscheinungsjahr: 20210809, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB Studium Betriebswirtschaftslehre##, Autoren: Graumann, Mathias, Edition: NED, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive, Keyword: Kostencontrolling; Rechnungswesen; Kostenartenrechnung; Kostenstellenrechnung; Kostenträgerrechnung; Teilkostenrechnung; Deckungsbeitragsrechnung; DB-Rechnung; Kostenplanung; Kostenkontrolle; Prozesskostenrechnung; Budgetierung; Lehrbuch, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Kalkulation / Kostenrechnung~Kostenrechnung~Kalkulation / Leistungsrechnung~Leistungsrechnung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Kosten- und Leistungsrechnung~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Region: Deutschland, Bildungszweck: For undergraduate education and equivalents~Lehrbuch, Skript~Für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXII, Seitenanzahl: 626, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 648 Blätter, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 34, Gewicht: 1079, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000049885001 V14550-978-3-482-592- B0000049885002 V14550-978-3-482-592-2, Vorgänger: A3153425, Vorgänger EAN: 9783482592836 9783482592829 9783482592812 9783871510571, Alternatives Format EAN: 9783482628726 9783482025310, eBook EAN: 9783482628726, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Kostenmanagement (Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt)
    Kostenmanagement (Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt)

    Kostenmanagement , Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung.  , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20231116, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 336, Keyword: Bachelor; Basiswissen Kostenrechnung Instrumente des Kostenmanagements; Benchmarking; Contolling; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Kostensituation; Kostentransparenz; Life Cycle Costing; Partialkostenrechnung; Target Costing; Total Cost Of Ownership, Fachschema: Rechnungswesen~Budget - Budgetierung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Rechnungswesen~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 17, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 34.99 € | Versand*: 0 €
  • Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement (Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela)
    Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement (Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela)

    Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement , Die kompakte Einführung für Studium und Praxis In Zeiten fortschreitender Globalisierung und dem damit einhergehenden intensiveren Wettbewerb besitzt das Controlling eine unverzichtbare Servicefunktion für das strategische und operative Management. Zu den wichtigsten Themen bzw. Instrumenten des Controllings zählen die Kosten- und Erlösrechnung, das Kostenmanagement sowie die Budgetierung. Thomas Wala, Franz Haslehner und Manuela Hirsch führen in ihrem Lehrbuch, das sich sowohl an Studierende als auch an Praktikerinnen und Praktiker im Rechnungswesen richtet, in kompakter Weise in diese Themengebiete ein. Zahlreiche Abbildungen und Beispiele erleichtern den Einstieg in die Materie. Repetitorien am Ende eines jeden Abschnitts dienen der Festigung des Stoffes anhand von Kontrollfragen und Übungsaufgaben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 202209, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Autoren: Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 552, Keyword: Management; Strategie; Rechnungswesen, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H., Länge: 248, Breite: 184, Höhe: 40, Gewicht: 1193, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783714302691 9783714301571, Herkunftsland: ÖSTERREICH (AT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 72.00 € | Versand*: 0 €
  • Welche Kostenstellen sind Hauptkostenstellen?

    Welche Kostenstellen als Hauptkostenstellen definiert werden, hängt von der jeweiligen Unternehmensstruktur und -organisation ab. In der Regel sind Hauptkostenstellen solche, die einen großen Anteil an den Gesamtkosten des Unternehmens verursachen. Dies können beispielsweise Produktionsabteilungen, Vertriebs- oder Forschungsabteilungen sein. Hauptkostenstellen sind oft auch diejenigen, die direkt zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen und daher besonders genau überwacht werden müssen. Die Identifizierung und Überwachung von Hauptkostenstellen ist entscheidend für ein effektives Kostenmanagement und die Optimierung der Unternehmensperformance.

  • Was sind Kostenträger und Kostenstellen?

    Was sind Kostenträger und Kostenstellen? Kostenträger sind Produkte, Dienstleistungen oder Projekte, die Kosten verursachen und somit direkt mit den Kosten in Verbindung stehen. Kostenstellen hingegen sind organisatorische Einheiten innerhalb eines Unternehmens, denen die angefallenen Kosten zugeordnet werden. Sie dienen der internen Kostenverrechnung und ermöglichen eine genauere Analyse der Kostenstruktur. Zusammen bilden Kostenträger und Kostenstellen wichtige Instrumente des Kostenmanagements in einem Unternehmen.

  • Was sind Kostenarten Kostenstellen Kostenträger?

    Was sind Kostenarten Kostenstellen Kostenträger? Kostenarten sind die verschiedenen Arten von Kosten, die in einem Unternehmen anfallen, wie beispielsweise Materialkosten, Personalkosten oder Mietkosten. Kostenstellen sind die verschiedenen Abteilungen oder Bereiche in einem Unternehmen, denen Kosten zugeordnet werden können, um die Kostenverursacher genauer zu identifizieren. Kostenträger sind Produkte, Dienstleistungen oder Projekte, für die Kosten anfallen und die die Kosten letztendlich tragen. Zusammen bilden Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger das Grundgerüst der Kostenrechnung in einem Unternehmen, um Kosten zu erfassen, zu analysieren und zu steuern.

  • Wie können Kostenstellen gebildet werden?

    Kostenstellen können gebildet werden, indem die Organisation in verschiedene Abteilungen oder Bereiche unterteilt wird, die jeweils für bestimmte Kosten verantwortlich sind. Dies kann nach Funktionen, Produkten, Projekten oder Standorten erfolgen. Jede Kostenstelle sollte einen klaren Verantwortungsbereich haben und für die Verwaltung ihrer eigenen Kosten zuständig sein. Die Bildung von Kostenstellen ermöglicht es, die Kosten besser zu verfolgen, zu kontrollieren und zu analysieren, was zu einer effizienteren Ressourcennutzung führen kann. Es ist wichtig, dass die Kostenstellenstruktur regelmäßig überprüft und angepasst wird, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Anforderungen und Zielen der Organisation entspricht.

Ähnliche Suchbegriffe für Kostenstellen:


  • Was für Kostenstellen gibt es?

    Kostenstellen sind organisatorische Einheiten in einem Unternehmen, denen Kosten zugeordnet werden können. Es gibt verschiedene Arten von Kostenstellen, je nachdem wie die Kosten im Unternehmen verursacht werden. Zu den gängigsten Kostenstellen gehören beispielsweise Produktionsabteilungen, Vertriebsabteilungen, Verwaltungsabteilungen und Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Jede dieser Kostenstellen trägt auf unterschiedliche Weise zur Wertschöpfung des Unternehmens bei und verursacht entsprechende Kosten. Die genaue Einteilung der Kostenstellen hängt von der individuellen Struktur und den Geschäftsprozessen des Unternehmens ab.

  • Was gibt es für Kostenstellen?

    Kostenstellen sind interne Abteilungen oder Bereiche innerhalb eines Unternehmens, denen bestimmte Kosten zugeordnet werden können. Sie dienen dazu, die Kostenverursacher innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und eine transparente Kostenverteilung zu ermöglichen. Typische Kostenstellen sind beispielsweise Produktion, Vertrieb, Marketing, Personalwesen oder Forschung und Entwicklung. Jede Kostenstelle hat eine eigene Kostenverantwortung und trägt dazu bei, die Gesamtkosten des Unternehmens zu kontrollieren und zu optimieren. Durch die Zuordnung von Kosten zu Kostenstellen können Unternehmen ihre internen Abläufe besser analysieren und gezielt Maßnahmen zur Kostensenkung oder Effizienzsteigerung ergreifen.

  • Wie werden Gemeinkosten auf Kostenstellen verteilt?

    Gemeinkosten werden auf Kostenstellen in der Regel mithilfe von Schlüsselkostenstellen oder Schlüsselkriterien verteilt. Dabei werden die Gemeinkosten nach einem bestimmten Verteilungsschlüssel auf die verschiedenen Kostenstellen aufgeteilt. Dieser Verteilungsschlüssel kann beispielsweise die Anzahl der Mitarbeiter, die Fläche der Kostenstelle oder die Maschinenstunden sein. Durch die Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen können die tatsächlichen Kosten und Leistungen der einzelnen Bereiche besser erfasst und gesteuert werden. Dies ermöglicht eine genauere Kostenrechnung und eine bessere Kostenkontrolle innerhalb des Unternehmens.

  • Warum werden Gemeinkosten auf die Kostenstellen verteilt?

    Gemeinkosten werden auf die Kostenstellen verteilt, um eine genauere Zuordnung der Kosten zu den verursachenden Bereichen zu ermöglichen. Dadurch wird eine bessere Kostenkontrolle und -transparenz erreicht. Zudem können die Gemeinkosten so fairer auf die verschiedenen Abteilungen oder Produkte verteilt werden, da sie oft von mehreren Bereichen gemeinsam verursacht werden. Dies ermöglicht eine realistischere Kalkulation der Kosten und eine bessere Grundlage für Entscheidungen im Unternehmen. Letztendlich trägt die Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen dazu bei, die Wirtschaftlichkeit und Effizienz des Unternehmens zu verbessern.

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