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Coenenberg, Adolf G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse
Kostenrechnung und Kostenanalyse , Fundiert vermittelt das bewährte Lehrbuch die Grundwerkzeuge des kostenorientierten und operativen Controllings. Unter Beibehaltung der bewährten Konzeption wurde das Buch in der 10. Auflage überarbeitet und aktualisiert. Dabei wurden zahlreiche aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis berücksichtigt, wie z.B. digitale Produkte, Business Analytics, Shared Services, Nachhaltigkeit, das Kostenmanagement in globalen Lieferketten, Life Cycle Assessment, das Process Mining, die treiberbasierte Planung sowie das Konzept der "Objectives and Key Results (OKR)". Auch die zahlreichen Beispiele und Übungsaufgaben, die zentrale Elemente der Didaktik sind und auf myBook+ zur Verfügung stehen, wurden überarbeitet und aktualisiert. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzenden Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Kostenrechnung und Kostenmanagement (Graumann, Mathias)
Kostenrechnung und Kostenmanagement , Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung in Theorie und Praxis. Systematisch und klar strukturiert vermittelt dieses Lehr- und Unterrichtswerk Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung, des Kostencontrollings und des Kostenmanagements. Vielfältige Beispiele und integrierte Fallstudien erleichtern das Verständnis der komplexen Materie. Umfangreiche Übungsaufgaben und Lösungen, Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels sowie Musterklausuren inkl. Lösungen ermöglichen eine einfache Lernstandskontrolle. So können Wissenslücken schnell erkannt und gezielt ausgeglichen werden. Durch den direkten Praxisbezug und die leicht verständliche Aufbereitung ist das Werk ideal für Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre geeignet. Ebenso profitieren Kostenrechnungspraktiker in Unternehmen, Steuerberater und auch Wirtschaftsprüfer von den systematisch und schnell verfügbaren Informationen, z. B. im Hinblick auf die Beurteilung von Geschäftsführungs- und Planungsinstrumenten. Die 7. Auflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert. Inhaltsverzeichnis: I. Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. II. System und Technik der Buchführung und Bilanzierung. III. Grundlagen der Kostenrechnung. IV. Kostenartenrechnung. V. Kostenstellenrechnung. VI. Kostenträgerrechnung. VII. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung). VIII. Kostenplanung und Kostenkontrolle. IX. Prozesskostenrechnung. X. Kostenmanagement und Budgetierung. XI. Fallstudien zur Kostenrechnung. XII. Lösungen zu den Übungsaufgaben. XIII. Musterklausuren. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive., Erscheinungsjahr: 20210809, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB Studium Betriebswirtschaftslehre##, Autoren: Graumann, Mathias, Edition: NED, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive, Keyword: Kostencontrolling; Rechnungswesen; Kostenartenrechnung; Kostenstellenrechnung; Kostenträgerrechnung; Teilkostenrechnung; Deckungsbeitragsrechnung; DB-Rechnung; Kostenplanung; Kostenkontrolle; Prozesskostenrechnung; Budgetierung; Lehrbuch, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Kalkulation / Kostenrechnung~Kostenrechnung~Kalkulation / Leistungsrechnung~Leistungsrechnung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Kosten- und Leistungsrechnung~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Region: Deutschland, Bildungszweck: For undergraduate education and equivalents~Lehrbuch, Skript~Für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXII, Seitenanzahl: 626, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 648 Blätter, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 34, Gewicht: 1079, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000049885001 V14550-978-3-482-592- B0000049885002 V14550-978-3-482-592-2, Vorgänger: A3153425, Vorgänger EAN: 9783482592836 9783482592829 9783482592812 9783871510571, Alternatives Format EAN: 9783482628726 9783482025310, eBook EAN: 9783482628726, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kostenmanagement (Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt)
Kostenmanagement , Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20231116, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 336, Keyword: Bachelor; Basiswissen Kostenrechnung Instrumente des Kostenmanagements; Benchmarking; Contolling; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Kostensituation; Kostentransparenz; Life Cycle Costing; Partialkostenrechnung; Target Costing; Total Cost Of Ownership, Fachschema: Rechnungswesen~Budget - Budgetierung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Rechnungswesen~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 17, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement (Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela)
Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement , Die kompakte Einführung für Studium und Praxis In Zeiten fortschreitender Globalisierung und dem damit einhergehenden intensiveren Wettbewerb besitzt das Controlling eine unverzichtbare Servicefunktion für das strategische und operative Management. Zu den wichtigsten Themen bzw. Instrumenten des Controllings zählen die Kosten- und Erlösrechnung, das Kostenmanagement sowie die Budgetierung. Thomas Wala, Franz Haslehner und Manuela Hirsch führen in ihrem Lehrbuch, das sich sowohl an Studierende als auch an Praktikerinnen und Praktiker im Rechnungswesen richtet, in kompakter Weise in diese Themengebiete ein. Zahlreiche Abbildungen und Beispiele erleichtern den Einstieg in die Materie. Repetitorien am Ende eines jeden Abschnitts dienen der Festigung des Stoffes anhand von Kontrollfragen und Übungsaufgaben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 202209, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Autoren: Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 552, Keyword: Management; Strategie; Rechnungswesen, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H., Länge: 248, Breite: 184, Höhe: 40, Gewicht: 1193, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783714302691 9783714301571, Herkunftsland: ÖSTERREICH (AT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie können Unternehmen ihre Erträge steigern, indem sie innovative Marketingstrategien und effiziente Kostenkontrolle implementieren?
Unternehmen können ihre Erträge steigern, indem sie innovative Marketingstrategien implementieren, die es ihnen ermöglichen, neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu binden. Durch die Nutzung von Social-Media-Marketing, Influencer-Kooperationen und personalisierten Werbekampagnen können Unternehmen ihre Reichweite und Markenbekanntheit erhöhen. Effiziente Kostenkontrolle ist ebenfalls entscheidend, um die Erträge zu steigern. Unternehmen sollten ihre Ausgaben genau überwachen und unnötige Kosten reduzieren, um ihre Gewinnmargen zu verbessern. Durch die Implementierung von Technologien wie automatisierte Prozesse, Cloud-Lösungen und Datenanalyse können Unternehmen ihre Betriebskosten senken und ihre Effizienz steigern. Indem sie sowohl innovative Marketingstrategien als auch effiziente Kostenkontrol
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Wie können Unternehmen ihre Erträge steigern, indem sie innovative Marketingstrategien und effiziente Kostenkontrolle kombinieren?
Unternehmen können ihre Erträge steigern, indem sie innovative Marketingstrategien einsetzen, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu binden. Gleichzeitig können sie durch effiziente Kostenkontrolle sicherstellen, dass sie ihre Ausgaben im Griff haben und Ressourcen optimal nutzen. Durch die Kombination von innovativem Marketing und effizienter Kostenkontrolle können Unternehmen ihre Gewinne maximieren und langfristigen Erfolg sichern. Diese Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und gleichzeitig ihre Rentabilität zu steigern.
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Wie können Unternehmen ihre Verdienste steigern, indem sie innovative Marketingstrategien und effiziente Kostenkontrolle implementieren?
Unternehmen können ihre Verdienste steigern, indem sie innovative Marketingstrategien implementieren, die es ihnen ermöglichen, neue Zielgruppen zu erreichen und bestehende Kunden zu binden. Durch die Nutzung von Social-Media-Marketing, Influencer-Kooperationen und personalisierten Werbekampagnen können Unternehmen ihre Reichweite und Markenbekanntheit steigern. Gleichzeitig können Unternehmen ihre Verdienste steigern, indem sie effiziente Kostenkontrolle implementieren, um ihre Ausgaben zu optimieren und ihre Rentabilität zu verbessern. Dies kann durch die Überprüfung und Optimierung von Betriebskosten, die Verhandlung von günstigeren Lieferantenverträgen und die Reduzierung von Verschwendung und ineffizienten Prozessen erreicht werden. Durch die Kombination von innovativen Marketingstrategien und effizient
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Wie können Unternehmen ihre Erträge steigern, indem sie innovative Marketingstrategien, effiziente Kostenkontrolle und Produktivitätssteigerung implementieren?
Unternehmen können ihre Erträge steigern, indem sie innovative Marketingstrategien einsetzen, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu binden. Durch gezielte Werbung, Social-Media-Marketing und Influencer-Kooperationen können Unternehmen ihre Reichweite und Markenbekanntheit erhöhen. Effiziente Kostenkontrolle ist ein weiterer wichtiger Faktor, um die Erträge zu steigern. Unternehmen sollten ihre Ausgaben genau überwachen, unnötige Kosten eliminieren und nach günstigeren Lieferanten und Dienstleistern suchen, um ihre Gewinnmarge zu verbessern. Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von Technologie, Schulungen und effizienten Arbeitsprozessen kann ebenfalls dazu beitragen, die Erträge zu steigern. Durch Automatisierung, Digitalisierung und Optimierung der Arbeits
Ähnliche Suchbegriffe für Marketingstrategien:
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Wie können Unternehmen ihre Einnahmensteigerung durch innovative Marketingstrategien und effiziente Kostenkontrolle steigern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten?
Unternehmen können ihre Einnahmensteigerung durch innovative Marketingstrategien erreichen, indem sie sich auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden konzentrieren und neue Wege finden, um ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten. Durch die Nutzung von digitalen Marketingkanälen, Social Media und datengesteuerten Analysen können Unternehmen ihre Reichweite und Kundenbindung erhöhen. Effiziente Kostenkontrolle ist ebenfalls entscheidend, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Unternehmen sollten ihre Ausgaben regelmäßig überprüfen, um ineffiziente Prozesse zu identifizieren und zu optimieren. Dies kann dazu beitragen, die Rentabilität zu steigern und finanzielle Ressourcen für wichtige Investitionen freizusetzen. Darüber hinaus können Unternehmen durch die Einführung von Automatisierung
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Was gibt es für Marketingstrategien?
Was gibt es für Marketingstrategien? Es gibt verschiedene Marketingstrategien, die Unternehmen nutzen können, um ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben und ihre Zielgruppe zu erreichen. Dazu gehören beispielsweise Content-Marketing, Influencer-Marketing, Social-Media-Marketing, E-Mail-Marketing und Suchmaschinenmarketing. Jede dieser Strategien hat ihre eigenen Vorteile und kann je nach Zielsetzung und Zielgruppe des Unternehmens eingesetzt werden. Es ist wichtig, die passende Marketingstrategie für das jeweilige Unternehmen und dessen Ziele zu wählen, um erfolgreich zu sein.
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Wie können Unternehmensgewinne durch effektive Kostenkontrolle und Umsatzsteigerung maximiert werden, und welche Rolle spielen dabei strategische Planung, Marketingstrategien und operative Effizienz?
Unternehmensgewinne können durch effektive Kostenkontrolle maximiert werden, indem unnötige Ausgaben reduziert und Prozesse optimiert werden. Gleichzeitig kann durch Umsatzsteigerung der Gewinn gesteigert werden, indem neue Märkte erschlossen, bestehende Kundenbeziehungen gestärkt und innovative Produkte oder Dienstleistungen angeboten werden. Strategische Planung spielt eine wichtige Rolle, da sie langfristige Ziele definiert und die Richtung für das Unternehmen vorgibt. Marketingstrategien sind entscheidend, um die Zielgruppe zu erreichen, die Markenbekanntheit zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. Operative Effizienz ist ebenfalls von großer Bedeutung, da sie sicherstellt, dass Ressourcen optimal genutzt werden und Prozesse reibungslos
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Wie können Unternehmen ihre Einnahmen steigern, indem sie innovative Marketingstrategien und effiziente Kostenkontrolle implementieren, ohne dabei gegen geltendes Wettbewerbsrecht zu verstoßen?
Unternehmen können ihre Einnahmen steigern, indem sie innovative Marketingstrategien implementieren, die auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zugeschnitten sind und neue Zielgruppen ansprechen. Gleichzeitig können sie durch effiziente Kostenkontrolle sicherstellen, dass Ressourcen optimal genutzt werden und unnötige Ausgaben vermieden werden. Dabei ist es wichtig, dass Unternehmen sicherstellen, dass ihre Marketingstrategien und Kostenkontrollmaßnahmen im Einklang mit dem geltenden Wettbewerbsrecht stehen, um keine rechtlichen Probleme zu verursachen. Dies erfordert eine sorgfältige Prüfung und Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf faire und rechtmäßige Weise wächst und erfolgreich ist.
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