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Coenenberg, Adolf G.: Kostenrechnung und Kostenanalyse
Kostenrechnung und Kostenanalyse , Fundiert vermittelt das bewährte Lehrbuch die Grundwerkzeuge des kostenorientierten und operativen Controllings. Unter Beibehaltung der bewährten Konzeption wurde das Buch in der 10. Auflage überarbeitet und aktualisiert. Dabei wurden zahlreiche aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis berücksichtigt, wie z.B. digitale Produkte, Business Analytics, Shared Services, Nachhaltigkeit, das Kostenmanagement in globalen Lieferketten, Life Cycle Assessment, das Process Mining, die treiberbasierte Planung sowie das Konzept der "Objectives and Key Results (OKR)". Auch die zahlreichen Beispiele und Übungsaufgaben, die zentrale Elemente der Didaktik sind und auf myBook+ zur Verfügung stehen, wurden überarbeitet und aktualisiert. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzenden Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Kostenrechnung und Kostenmanagement (Graumann, Mathias)
Kostenrechnung und Kostenmanagement , Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung in Theorie und Praxis. Systematisch und klar strukturiert vermittelt dieses Lehr- und Unterrichtswerk Grundlagen und Methoden der Kostenrechnung, des Kostencontrollings und des Kostenmanagements. Vielfältige Beispiele und integrierte Fallstudien erleichtern das Verständnis der komplexen Materie. Umfangreiche Übungsaufgaben und Lösungen, Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels sowie Musterklausuren inkl. Lösungen ermöglichen eine einfache Lernstandskontrolle. So können Wissenslücken schnell erkannt und gezielt ausgeglichen werden. Durch den direkten Praxisbezug und die leicht verständliche Aufbereitung ist das Werk ideal für Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre geeignet. Ebenso profitieren Kostenrechnungspraktiker in Unternehmen, Steuerberater und auch Wirtschaftsprüfer von den systematisch und schnell verfügbaren Informationen, z. B. im Hinblick auf die Beurteilung von Geschäftsführungs- und Planungsinstrumenten. Die 7. Auflage wurde umfassend überarbeitet und erweitert. Inhaltsverzeichnis: I. Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. II. System und Technik der Buchführung und Bilanzierung. III. Grundlagen der Kostenrechnung. IV. Kostenartenrechnung. V. Kostenstellenrechnung. VI. Kostenträgerrechnung. VII. Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung). VIII. Kostenplanung und Kostenkontrolle. IX. Prozesskostenrechnung. X. Kostenmanagement und Budgetierung. XI. Fallstudien zur Kostenrechnung. XII. Lösungen zu den Übungsaufgaben. XIII. Musterklausuren. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive., Erscheinungsjahr: 20210809, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB Studium Betriebswirtschaftslehre##, Autoren: Graumann, Mathias, Edition: NED, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7., aktualisierte und erweiterte Auflage. Online-Version inklusive, Keyword: Kostencontrolling; Rechnungswesen; Kostenartenrechnung; Kostenstellenrechnung; Kostenträgerrechnung; Teilkostenrechnung; Deckungsbeitragsrechnung; DB-Rechnung; Kostenplanung; Kostenkontrolle; Prozesskostenrechnung; Budgetierung; Lehrbuch, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Kalkulation / Kostenrechnung~Kostenrechnung~Kalkulation / Leistungsrechnung~Leistungsrechnung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Kosten- und Leistungsrechnung~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Region: Deutschland, Bildungszweck: For undergraduate education and equivalents~Lehrbuch, Skript~Für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXII, Seitenanzahl: 626, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 648 Blätter, Länge: 240, Breite: 168, Höhe: 34, Gewicht: 1079, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000049885001 V14550-978-3-482-592- B0000049885002 V14550-978-3-482-592-2, Vorgänger: A3153425, Vorgänger EAN: 9783482592836 9783482592829 9783482592812 9783871510571, Alternatives Format EAN: 9783482628726 9783482025310, eBook EAN: 9783482628726, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kostenmanagement (Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt)
Kostenmanagement , Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20231116, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Knauer, Thorsten~Sommer, Friedrich~Wöhrmann, Arnt, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 336, Keyword: Bachelor; Basiswissen Kostenrechnung Instrumente des Kostenmanagements; Benchmarking; Contolling; Kostenmanagement; Kostenrechnung; Kostensituation; Kostentransparenz; Life Cycle Costing; Partialkostenrechnung; Target Costing; Total Cost Of Ownership, Fachschema: Rechnungswesen~Budget - Budgetierung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Finanzmanagement~Management / Finanzmanagement, Fachkategorie: Rechnungswesen~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 17, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement (Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela)
Kostenrechnung, Budgetierung und Kostenmanagement , Die kompakte Einführung für Studium und Praxis In Zeiten fortschreitender Globalisierung und dem damit einhergehenden intensiveren Wettbewerb besitzt das Controlling eine unverzichtbare Servicefunktion für das strategische und operative Management. Zu den wichtigsten Themen bzw. Instrumenten des Controllings zählen die Kosten- und Erlösrechnung, das Kostenmanagement sowie die Budgetierung. Thomas Wala, Franz Haslehner und Manuela Hirsch führen in ihrem Lehrbuch, das sich sowohl an Studierende als auch an Praktikerinnen und Praktiker im Rechnungswesen richtet, in kompakter Weise in diese Themengebiete ein. Zahlreiche Abbildungen und Beispiele erleichtern den Einstieg in die Materie. Repetitorien am Ende eines jeden Abschnitts dienen der Festigung des Stoffes anhand von Kontrollfragen und Übungsaufgaben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 202209, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Autoren: Wala, Thomas~Haslehner, Franz~Hirsch, Manuela, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 552, Keyword: Management; Strategie; Rechnungswesen, Fachschema: Budget - Budgetierung~Kostenmanagement~Target Costing~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Budget und Finanzen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag, Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H., Länge: 248, Breite: 184, Höhe: 40, Gewicht: 1193, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783714302691 9783714301571, Herkunftsland: ÖSTERREICH (AT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie kann ein effektives Kostenmanagement dazu beitragen, die finanzielle Stabilität eines Unternehmens zu sichern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen?
Ein effektives Kostenmanagement hilft dabei, unnötige Ausgaben zu identifizieren und zu reduzieren, was die Rentabilität des Unternehmens steigert. Durch eine bessere Kontrolle der Kosten kann das Unternehmen flexibler auf Marktschwankungen reagieren und seine Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Langfristig trägt ein effektives Kostenmanagement dazu bei, die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu sichern und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
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Wie kann ein Unternehmen in verschiedenen Branchen Kostenoptimierung erreichen, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Ein Unternehmen kann Kostenoptimierung erreichen, indem es seine Prozesse und Abläufe analysiert und ineffiziente Bereiche identifiziert. Durch die Einführung von Technologien und Automatisierung kann die Produktivität gesteigert und die Kosten gesenkt werden. Zudem kann eine strategische Beschaffungspolitik verfolgt werden, um günstigere Lieferanten zu finden und die Materialkosten zu reduzieren. Schließlich kann eine ständige Überwachung der Kosten und eine regelmäßige Anpassung der Geschäftsstrategie dazu beitragen, die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine detaillierte Analyse der Kostenstruktur durchgeführt wird, um Einsparungspotenziale zu identifizieren. Anschließend sollten klare Kostenziele definiert und Maßnahmen zur Kostensenkung implementiert werden, wie z.B. Prozessoptimierung, Einkaufsoptimierung oder Investitionen in effizientere Technologien. Darüber hinaus ist es wichtig, ein Kostencontrolling einzurichten, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Durch eine konsequente Umsetzung des Kostenmanagements können Unternehmen ihre Rentabilität steigern und sich Wettbewerbsvorteile verschaffen, unabhängig von ihrer Branche oder
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Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse der Kostenstruktur durchgeführt wird, um Einsparungspotenziale zu identifizieren. Anschließend sollten klare Ziele und Maßnahmen zur Kostensenkung festgelegt werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Die Implementierung von effizienten Prozessen, die Nutzung von Technologie und die Förderung einer Kultur der Kosteneffizienz sind entscheidend, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Darüber hinaus ist es wichtig, regelmäßig die Kostenentwicklung zu überwachen und anzupassen, um sicherzustellen, dass das Kostenmanagement lang
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Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse der Kostenstruktur durchgeführt wird, um Einsparpotenziale zu identifizieren. Anschließend sollten klare Ziele und Maßnahmen zur Kostensenkung festgelegt werden, die auf die spezifischen Anforderungen und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind. Die Implementierung von Technologien und Prozessen zur Automatisierung und Effizienzsteigerung kann ebenfalls dazu beitragen, die Rentabilität zu steigern. Darüber hinaus ist es wichtig, ein kontinuierliches Monitoring und Controlling der Kosten durchzuführen, um sicherzustellen, dass die angestrebten Einsparungen erreicht werden und das Unternehmen Wettbewerbsvorteile erlangt.
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Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse der Kostenstruktur durchgeführt wird, um Einsparungspotenziale zu identifizieren. Anschließend sollten klare Ziele und Maßnahmen zur Kostensenkung festgelegt werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind. Durch die Implementierung von effizienten Prozessen, Technologien und Methoden zur Kostenkontrolle können Unternehmen ihre Rentabilität steigern und Wettbewerbsvorteile erlangen. Darüber hinaus ist es wichtig, ein kontinuierliches Monitoring und Controlling der Kosten durchzuführen, um sicherzustellen, dass die angestrebten Einsparungen erreicht werden und langfrist
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Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine detaillierte Analyse der Kostenstruktur durchgeführt wird, um Einsparungspotenziale zu identifizieren. Anschließend sollten klare Kostenziele definiert und Maßnahmen zur Kostensenkung implementiert werden, wie z.B. Prozessoptimierung, Einkaufsoptimierung oder Investitionen in effizientere Technologien. Zudem ist es wichtig, ein Kostencontrolling einzurichten, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Durch eine konsequente Umsetzung des Kostenmanagements können Unternehmen ihre Rentabilität steigern und sich Wettbewerbsvorteile verschaffen.
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Wie kann Kostenmanagement in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, um die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen?
Kostenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse der Kostenstruktur durchgeführt wird, um Einsparpotenziale zu identifizieren. Anschließend sollten klare Ziele und Maßnahmen zur Kostensenkung festgelegt werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Die Implementierung von Technologien und Prozessen zur Automatisierung und Effizienzsteigerung kann ebenfalls dazu beitragen, die Rentabilität zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Darüber hinaus ist es wichtig, ein kontinuierliches Monitoring und Controlling der Kosten durchzuführen, um sicherzustellen, dass die angestrebten Einsparungen erreicht werden und die
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